北京信發精建基礎工程有限公司第三季度工作會議於2018年11月29日上午8點在武漢辦事處如期召開，會議歷時兩天半。主要議題為： 1、各部門、各區域、辦事處之間的工作交流和經驗分享，使彼此和公司整體得到提高；2、總結本季度工作情況及下一步工作安排；3、執行公司各項管理制度、物資調度管理及安全生產。 4、本季度各業務部門能力比對、獎懲。參加會議的有公司總經理宋幹良、常務副總經理馬寶樂、王立新、各區域辦事處經理、業務及倉管人員共20人。
會議第一天，馬總首先組織團隊，宣講了當天的會議流程。隨後會議正式開始。武漢辦事處各業務部門、倉管、區域辦事處負責人總結了三季度工作情況、出現的問題及解決問題的辦法，並對今後的工作計劃進行了安排和部署。最後，宋總講話，並決定全體參會人員圍成一個圈，依次分享工作匯報和個人感受。經驗。
會議第二天上午，宋老師主持了第一天的討論。其次，馬總主持了各業務部門的考核打分，評定其業務水平，並頒發了等級榮譽證書。各區域辦事處倉庫管理人員進行考核評分，評價其倉庫管理水平。最後，趙經理主持了業務考核，對本季度業務能力達標的團隊進行了獎勵，對未達標的團隊給予了相應的處罰。
會議第二天下午，與會人員分成兩隊進行行動。宋總、趙總帶領各區域辦事處倉管人員留在辦事處進行租賃軟件、物料調度等方面的培訓。其他人則由馬總和王總帶隊，實地考察了武漢的各個工程項目。
第三天的會議，馬總總結了公司第三季度的整體工作情況、出現的問題，安排部署了今後的工作計劃，並對工作中出現失誤的部門和個人進行了通報和批評。第三季度會議。汲取教訓，汲取教訓，做好自己的本職工作，嚴格按照公司各項規章制度辦事，促進公司各部門、辦公室全面協調發展。
在本次工作會議上，公司全體參會人員不僅分享了心得、交流了心得、匯報了工作成果，還明確了自己的發展方向，引發了奮發向上的精神動力。在飛速發展的時代，北京信發精健有限公司正與全體員工一起努力奮鬥，與時俱進，不斷探索、不斷完善，讓我們共同走向更加美好的明天。
發佈時間：2018年11月29日
